בעידן בא אנו נמצאים, קיים צורך לכל עסק וארגון ולכל חברה, לקבל ליווי בניהול, ייעוץ והכוונה פיננסית, דבר שיכול להוביל את החברה או העסק, ליציבות ארגונית וכלכלית, לצד חשיבה על תוכניות השקעה ופיתוח עסקי מודולרי, ובכך להבטיח איתנות פיננסית, שיפור והצטיינות דירוג האשראי בכל מאגרי האשראי והמוסדות המממנים או הבנקים, לצד התייעלות תפעולית מתמדת.
חלק עיקרי מההתמחות ב-אלפא ביטא, ליווי לקוחותינו לאורך כל הדרך ולאורך זמן, מלקוחות חדשים הזקוקים ללווי הניהולי והארגוני המקצועי הנכון, לצד הלווי הפיננסי הצמוד ועד ללקוחות הוותיקים הזקוקים לייעוץ בתחומים שונים ומגוונים שאנו מספקים, בתחום הארגוני הפיננסי, וההתייעלות העסקית והפחתת העלויות והגדלת הרווחים.
המטרה שלנו בליווי העסקי המקצועי והפיננסי, מתן עטיפה מקצועית היקיפית, על מנת להבטיח ללקוחותינו מילוי כל ההתחייבויות הכלכליות והכספיות, פיתוח העסק ושירותיו השונים והמגוונים, לצד עמידה בכל היעדים והמטרות.
תוכנית עסקית הינה למעשה "מסמך – על" המתווה את דרך ניהול והצלחת העסק, ברמה המעשית והאסטרטגית, ומטרת התוכנית למעשה להתוות את הדרך בפני המנהלים והמשקיעים כאחד, לפעילות העסקית הקיימת או לפעילות העסקית החדשה.
אנו באלפא בטא, נדאג להתאים את התוכנית העסקית למודל ולמטרות העסקיות הספציפיות של העסק, תוך שאנו מעדכנים אותה ומתאימים אותה לפי ההתפתחויות הקידום והאתגרים. חשוב לנו מאוד לשמור תוכנית מתומצת, ישירה ברורה שנבדקה בקפדנות, כיוון שהיא תהווה אמצעי רב ערך, לבעלים להנהלה ולכל בעלי עניין חיצוניים. התוכנית העסקית מתמקדת בנושאים הנ"ל :
- תקציר מנהלים : תיאור העסק, מבנה הפעילות, הרכב הניהול והעובדים, המודל העסקי הנהוג, השאיפות העתידיות של החברה, תקציר המתאר את הפעילות העסקית.
- תיאור והגדרת הענף : בדיקת תחום וענף העסק, כולל בדיקת השוק והמתחרים וניתוח מודל חמשת הכוחות של פורטר.
- הגדרות העסק : התמחות העסק, יתרונותיו והתאגרים שעומדים בפניו, ניתוח SWOT.
- ניתוח השוק : ניתוח מדעי וסטטיסטי של העסק, במטרה לאבחן את יתרונותיו, ניתוח PEST
- ארגון וניהול העסק : מה הוא המודל העסקי שאנחנו רוצים לאמץ ומה היתרון התחרותי שלנו, קביעת מטרות ושרטוט הדרך להשגתם.
- מוצרי ושירותי העסק : אבחון כל מוצרי ושירותי העסק, ובנית בידול מהמתחרים,
- בניית אסטרטגית שיווק : אפיון הדרך הטובה ביותר לשווק את המוצרים, , לתמחר בצורה נבונה ותחרותית, משיכת לקוחות פוטינציאליים ושימור אותם לקוחות.
- מימון פיננסי וגיוס משקיעים : בחינת המימון העסקי של העסק, תזרים המזומנים בעסק, גיוס כספים וכן ניהול קרי משקיעים
חלק מהייעוץ והשירות המסייע ללקוחותינו, בחינת נושא השיווק והמכירות, שני התחומים קשורים ישירות בתחום הפרסום, מכאן אנו בוחנים את כל ההיבטים והמאפיינים של כל לקוח וכל עסק, ובונים יחד אתו, על פי הצורך של העסק ועל פי מצב השוק, את התובנות וההמלצות לפעילות שיווקית בעולם הפרסום.
אומנם היום הפרסום בדגיטאל הוא המוביל לכל עסק ולכל תחום, אך אין זה סופי, ישנם שיטות פרסום באוף ליין, שיכולות לעזור ללקוחות להגדיל את מחזור העסקאות שלהם או למתג את מוצריה וליצור להם בידול.
את ההמלצות שלנו ללקוחות אנו מגישים לאחר בחינה ובדיקה מדוקדקת לשוק, למתחרים, לתקציב ולמוצר עצמו
באלפא בטא, בונים תהליך אסטרטגי משני שלבים בסיסיים ועיקריים
התכנון האסטרטגי – שהוא תהליך שבמסגרתו מגדירים היכן הלקוח או הארגון נמצא כיום ומה היעד אליו ירצה להגיע אליו בשנה או בשנים הקרובות, ומה היא השיטה או הדרך המיטבית למימוש היעדים והמטרות. בדרך כלל התוכניות מתבססות על טווח של שלוש שנים כיום, אולם התדירות והתכנון עשויים להשתנות בהתאם לצרכים ולתנאים ולדינמיות של הסביבה.
יישום האסטרטגיה – יישום והוצאת התוכנית האסטרטגית לפועל, הוא תהליך מתמשך הכולל תרגום הכוונות של תוכניות העבודה המפורטת תוך מדידה ובקרה בהתאם לביצועי הארגון.
לאחר בחינת כלל ההיבטים לארגון או העסק, אנו בונים יתרון תחרותי, ולפיו יהיה בידול של הלקוח שלנו משאר המתחרים שלו בשוק, ובכך נסייע ללקוח להיות שונה, במוצר, בהתמקצעות, בניצול המשאבים, ובייחודיות.
בכל העולם ישנם הצלחות עסקיות וכלכליות גדולות, עם זאת, לצד ההצלחות ישנם גם כישלונות, ואין זה סוד שישנם עסקים מסיבות כל שהן, שלא הצליחו להמריא, לכן אנו מסייעים ללקוחותינו בבניית תוכניות שיקום או חיסול של העסק שאיננו מצליח בכוחות עצמו.
תוכנית השיקום כוללת הירתמות של צוות היועצים של אלפא בטא, לצד השימוש בקשרים המקצועיים הענפיים של החברה.
כמו בכל תחום, גם בתחום הפיננסי, נדרש ייצוג של העסק אל מול המוסדות הפיננסיים השונים, החל מהמוסדות הרשמיים ועד למוסדות הפרטיים וספקי השירות, ולכן, באלפא, פיתחנו שירות ייחודי של ייצוג מקצועי אמין ושקוף של לקוחותינו מול כל המוסדות הפיננסים, על מנת להקל על לקוחותינו מצד אחד, ולתקשר בשפה הפיננסית המקצועית האוניברסאלית הנדרשת בתחום.
