في العصر الذي نعيشه، هناك حاجة ماسة لكل مصلحة تجارية ولكل شركة، بالحصول على مرافقة في مجال الادارة والاستشارة الاقتصادية، الامر الذي من شأنه ان يقود المصلحة الى ثبات تنظيمي ومالي، الى جانب التفكير في مشاريع ومجالات استثمار في افاق جديدة بشكل مدروس ومنظم، وبالتالي يؤمن الأساس المالي المتين والتطوير الدائم والمستمر بالإضافة الى النجاعة بشكل دائم في العمل.
جزء هام من تخصص شركة الفا بيتا، هو مرافقة زبائننا بشكل دائم ومتواصل والى المدى البعيد، ان كانوا زبائن جدد او قائمين منذ سنوات، خاصة في حال انهم يحتاجون للمرافقة التنظيمية المهنية والخدمات التي نتميز في تقديمها في المجال الاقتصادي والمالي والناجعة بالعمل وتقليص التكاليف وزيادة الأرباح.
ان هدفنا الأساسي من المرافقة المالية الاقتصادية لزبائننا، هو منحهم الخدمات المهنية 360 درجة بهدف تأمين كل احتياجاتهم والتزاماتهم المالية والاقتصادية وتطوير المصلحة التجارية إضافة الى الوصول الى الأهداف بأسرع وقت.
الخطة الاقتصادية هي بمثابة "الوثيقة الأساسية" التي تسير عليها ووفقها المصلحة التجارية، وهي أساس النجاح، وبشكل فعليهي الخطة الاستراتيجية للمصلحة، وتهدف الى رسم الطريق امام المدراء وأصحاب الشأن والقائمين على المصلحة التجارية، في مجال النشاط التجارية القائم او الجديد.
في الفا بيتا، نهتم بتنظيم وترتيب وتنسيق القطة الاقتصادية للأهداف العينية مع حتلنة مستمرة في كافة المجالات، علما ان من المهم ان تكون خطة اقتصادية مقتضبة ومختصرة ومباشرة لتلائم كل التطورات والتحديات التي امام المصلحة، خاصة انها ستكون خطة هامة لأصحاب المصلحة وأصحاب الشأن. وتشمل الخطة الاقتصادية ما يلي :
- ملخص تنفيذي : وصف المصلحة، والمبنى التنظيمي، وتركيبة الإدارة والموظفين، ونموذج العمل، والتخطيط المستقبلي للشركة، وتلخيص لوصف النشاط التجارية للمصلحة.
- وصف وتعريف المجال: فحص مجال وفرع المصلحة، بما في ذلك فحص السوق والمنافسين وتحليل نموذج القوى الخمس لبورتر
- تعريفات المصلحة/ الشركة : تخصص المصلحة / الشركة ومزاياها والتحديات التي تواجهها، وتحليل SWOT.
- تحليل السوق: التحليل العلمي والإحصائي لمصلحة / الشركة، من أجل تشخيص مميزاتها، وتحليل PEST
- تنظيم وإدارة الشركة : ما هو نموذج العمل الذي نرغب في اعتماده وتبنيه وما هي ميزتنا التنافسية، وتحديد الأهداف ورسم الطريق لتحقيقها.
- منتجات وخدمات الشركة: تشخيص جميع منتجات وخدمات الشركة، والتميز عن المنافسين،
- بناء استراتيجية التسويق: تحديد أفضل طريقة لتسويق المنتجات، وتحديد السعر بحكمة وتنافسية، وجذب الزبائن المحتملين والحفاظ على الزبائن القائمين.
- التمويل المالي وتجنيد المستثمرين: دراسة تمويل الأعمال التجارية للشركة، الدخل النقدي في الشركة، وتجنيد الأموال، وكذلك إدارة العلاقات والتواصل مع المستثمرين
جزء من الاستشارات والخدمات التي تساعد زبائننا، هي دراسة موضوع التسويق والمبيعات، حيث ان المجالان مرتبطان بشكل مباشر في مجال الإعلان، من هنا نقوم بدراسة كافة الجوانب والخصائص الخاصة لكل زبون وكل مصلحة تجارية او شركة، ونقوم ببناء حملة خاصة وفقًا لاحتياجاتها ووفقًا لحالة السوق، والرؤية والتوصيات الخاصة بالنشاط التسويقي في عالم الإعلان.
على الرغم من أن الإعلان الرقمي اليوم هو الرائد لكل مصلحة تجارية وفي كل مجال، إلا أنه ليس نهائيًا، فهناك طرق إعلانية بعيدًا عن شبكة الإنترنت ويمكنها مساعدة الزبائن على زيادة حجم مبيعاتهم أو وضع علامة تجارية على منتجاتهم وخلق تميز لهم او لمنتجاتهم.
في الفا بيتا، نقدم توصياتنا للزبائن بعد الفحص والاختبار الدقيق للسوق والمنافسين والميزانية والمنتج نفسه.
في الفا بيتا، نقوم ببناء العملية الإستراتيجية من مرحلتين أساسيتين ورئيسيتين:
التخطيط الاستراتيجي - وهي عملية يتم من خلالها تحديد مكان الزبون او شركته موجودان اليوم وما هو الهدف الذي يرغبان الوصول إليه في العام أو السنوات القادمة، وما هو الأسلوب أو الطريقة الأفضل لتحقيق الأهداف. وتعتمد الخطط عادةً على فترة زمنية من ثلاثة سنوات، ولكن قد يتغير الامر لاسباب مختلفة خاصة اذا ان كان التخطيط وفقًا للاحتياجات والظروف وديناميكية البيئة التي تتواجد بها الشركة او المصلحة التجارية.
تنفيذ الإستراتيجية – تطبيق وتنفيذ الخطة الإستراتيجية، وهي عملية مستمرة تتضمن ترجمة مقاصد خطط العمل التفصيلية مع القياس والرقابة وفقًا لأداء الشركة / المصلحة التجارية.
بعد فحص ودراسة جميع الجوانب الخاصة بالمصلحة التجارية او الشركة، نقوم ببناء ميزة تنافسية، والتي بموجبها يتم ايجاد التمييز عن بقية المنافسين في السوق، وبالتالي نساعد الزبون على أن يكون مختلفًا، في المنتج، في التخصص، في استخدام الموارد، وفي التميز.
في جميع أنحاء العالم هناك نجاحات تجارية واقتصادية كبيرة، ولكن إلى جانب النجاحات هناك أيضًا إخفاقات، وليس سرًا أن هناك أعمالًا فشلت في الانطلاق لاسباب مختلفة، لهذا السبب في الفا بيتا نساعد زبائننا على بناء خطط لإعادة تأهيل أو تصفية أعمال او شركات لا يمكن أن تنجح بمفردها.
تتضمن خطة إعادة التأهيل إشراك فريق مستشاري الشركة اصحاب الخبرة والمعرفة، إلى جانب استخدام العلاقات المهنية في المجال.
كما هو الحال في أي مجال، كذلك في المجال المالي، فإن تمثيل الأعمال مطلوب أمام المؤسسات المالية المختلفة، من المؤسسات الرسمية إلى المؤسسات الخاصة ومزودي الخدمات، ولذلك قمنا في ألفا بيتا بتطوير خدمة فريدة من نوعها وهي التمثيل المهني الموثوق والشفاف لزبائننا أمام جميع المؤسسات المالية، وذلك للتسهيل على زبائننا ومنحهم افضل الخدمات من ناحية، والتواصل باللغة المالية المهنية العالمية المطلوبة في هذا المجال.
