תוכנית עסקית הינה למעשה "מסמך – על" המתווה את דרך ניהול והצלחת העסק, ברמה המעשית והאסטרטגית, ומטרת התוכנית למעשה להתוות את הדרך בפני המנהלים והמשקיעים כאחד, לפעילות העסקית הקיימת או לפעילות העסקית החדשה.
אנו באלפא בטא, נדאג להתאים את התוכנית העסקית למודל ולמטרות העסקיות הספציפיות של העסק, תוך שאנו מעדכנים אותה ומתאימים אותה לפי ההתפתחויות הקידום והאתגרים. חשוב לנו מאוד לשמור תוכנית מתומצת, ישירה ברורה שנבדקה בקפדנות, כיוון שהיא תהווה אמצעי רב ערך, לבעלים להנהלה ולכל בעלי עניין חיצוניים. התוכנית העסקית מתמקדת בנושאים הנ"ל :
- תקציר מנהלים : תיאור העסק, מבנה הפעילות, הרכב הניהול והעובדים, המודל העסקי הנהוג, השאיפות העתידיות של החברה, תקציר המתאר את הפעילות העסקית.
- תיאור והגדרת הענף : בדיקת תחום וענף העסק, כולל בדיקת השוק והמתחרים וניתוח מודל חמשת הכוחות של פורטר.
- הגדרות העסק : התמחות העסק, יתרונותיו והתאגרים שעומדים בפניו, ניתוח SWOT.
- ניתוח השוק : ניתוח מדעי וסטטיסטי של העסק, במטרה לאבחן את יתרונותיו, ניתוח PEST
- ארגון וניהול העסק : מה הוא המודל העסקי שאנחנו רוצים לאמץ ומה היתרון התחרותי שלנו, קביעת מטרות ושרטוט הדרך להשגתם.
- מוצרי ושירותי העסק : אבחון כל מוצרי ושירותי העסק, ובנית בידול מהמתחרים,
- בניית אסטרטגית שיווק : אפיון הדרך הטובה ביותר לשווק את המוצרים, , לתמחר בצורה נבונה ותחרותית, משיכת לקוחות פוטינציאליים ושימור אותם לקוחות.
- מימון פיננסי וגיוס משקיעים : בחינת המימון העסקי של העסק, תזרים המזומנים בעסק, גיוס כספים וכן ניהול קרי משקיעים