בניית אסטרטגית ניהול ויישומה בעסק

באלפא בטא, בונים תהליך אסטרטגי משני שלבים בסיסיים ועיקריים 

התכנון האסטרטגי – שהוא תהליך שבמסגרתו מגדירים היכן הלקוח או הארגון נמצא כיום ומה היעד אליו ירצה להגיע אליו בשנה או בשנים הקרובות, ומה היא השיטה או הדרך המיטבית למימוש היעדים והמטרות. בדרך כלל התוכניות מתבססות על טווח של שלוש שנים כיום, אולם התדירות והתכנון עשויים להשתנות בהתאם לצרכים ולתנאים ולדינמיות של הסביבה.

יישום האסטרטגיה – יישום והוצאת התוכנית האסטרטגית לפועל, הוא תהליך מתמשך הכולל תרגום הכוונות של תוכניות העבודה המפורטת תוך מדידה ובקרה בהתאם לביצועי הארגון.